乐西公司组织开展领导干部讲党课活动

——党委书记分享四川交投集团第一期优秀中青年干部递进培训学习成果

  

      11月6日，乐西公司组织开展领导干部讲党课活动，由公司党委书记、董事长兰富安讲述参加交投集团第一期优秀中青年干部递进培训班的学习心得，公司全体党员同志和部分群众职工代表聆听党课。

      兰富安以《赋能组织建设，助推集团高质量发展》为题，从基层组织建设、深化国企改革、构建高效能团队建设以及提升管理能力等四个方面分享了他在省委党校、浙江大学、华为公司和集团内部培训课上的学习成果和心得体会。重点阐述了对新时代国企党建工作、法人治理、创新发展和人才队伍建设的理解和认识，就下一步如何推动公司发展和项目建设提出了意见建议。    

      兰富安指出，乐西项目作为省交通重点项目，又是交投集团重要的扶贫项目，兼具扶贫开发和旅游带动的作用，备受社会各界的高度关注，在沿线地方政府的大力支持和帮助下取得了很多突破，解决了很多难题，但是仍面临重大机遇和挑战。为助力集团公司实施新发展战略和川高公司转型升级，公司必须加强以下几方面工作：一是必须全面加强党的建设工作，要坚持“落实到支部、落实靠支部”的方针，以组织建设为重点，通过打造“四有”支部建设，探索“四融四促”，做到从“独角戏”到“工地大联合”的转变，全方位提升党支部完成重大任务的能力，实现党建与企业发展的互促共赢；二是加快企业改革发展的步伐，创新工作思路，用大智慧拓展大视野，形成“集团一盘棋，川高一条线，乐西一个支点”的格局，特别是在事关集团、川高总体战略的内控体系建设、三项制度改革、集采集供等方面寻求新的突破，在改革中破除旧思维，在创新中寻找新起点，推动公司发展和项目建设提质增效；三是加强流程性管理，着眼新基建巨项目，从提高国企管理水平、坚持市场化发展、坚持科技化道路和加强企业文化建设等四个方面构建高效能团队，锻造出有担当善作为、有强烈使命感的干部队伍，推动企业做优做强；四是努力提升公司党委班子的决策力，提升中层干部的大局观和组织力，提升基层职工的执行力，团结带领全体职工在干事创业上凝聚一条心、拧成一股绳，实现“力出一孔，利出一孔”，紧紧围绕中心工作发力建功。    

      兰富安强调，实施乐西项目品质工程建设和报征组卷工作仍然是近期公司各项工作的重中之重，必须一以贯之，高效实施。要主动向上级单位、行业主管部门和地方政府汇报工作、沟通协调，切实解决迟滞项目建设的重难点问题。要破除“等、靠、要”的思想，进一步转变作风，换位思考，到施工现场想办法，在驻地工区抓落实，努力开通更多工点，形成新的突破口。要以劳动竞赛、技术交流、优质优价考核和信息化建设为契机，积极联系联络各参建单位，上门服务、跟踪督促，做服务型、专业化、超前性的业主管理团队，共同推动项目建设取得更大的成效，确保完成年度各项目标任务。

      兰富安同时指出，公司各部门、各代表处要紧紧围绕“筑最美彝乡风情大道，创一流业主管理团队，建优秀品质高速公路”的目标，继续发扬新时代工匠精神，通过打造优质服务区、网红收费站、智慧高速，全面加强安全环保各项工作，把乐西高速打造成为大小凉山旅游产业的一道亮丽风景线，更好服务于彝区脱贫攻坚，不断提升群众出行满意度，最终实现集团、川高转型发展的战略目标，进一步巩固集团公司在全省交通投资建设运营中领头羊、主力军的地位，推动集团公司迈上高质量发展新台阶。