4月27日，乐西公司党委书记、董事长兰富安在川高大厦5楼502会议室组织召开隧道施工跟班管理布置会。会议由乐西公司党委副书记、总经理邹海云主持，乐西公司领导班子成员、各部门负责人在成都主会场参会，代表处全体管理人员、总监办总监、施工单位项目经理、总工程师通过视频会议参会。

会上，工程管理部介绍了隧道施工跟班管理初步实施方案，公司班子成员结合分管工作对隧道施工跟班管理进行了具体安排。

兰富安强调，一是要高度重视、认真执行。要坚决贯彻落实蜀道集团、川高公司指示精神，扎实推进隧道施工跟班管理工作；二是要完善方案、及时上报。各代表处要根据实际情况，突出重点、抓住关键，结合三全工作法等，制定详细跟班管理工作计划，确保科学性和可操作性；三是要精心组织、加快推进。由邹海云总经理亲自布置安排，各相关单位及部门紧密配合，确保跟班管理各项工作快速落实落地；四是要精心管理、确保效果。即日起抓好每一天，川高第一批人员进驻前，要不等不靠，组织监理人员一起，做到危大工程跟班管理全覆盖；并参照交警管理模式，第一时间将隐患上传工作平台，解决问题整改落实这一核心问题，确保隧道施工安全生产。