6月26日，乐西公司在马边管理中心召开六月总经理办公会议，会议由公司党委副书记、总经理廖壮志主持，公司领导班子及各部门、各代表处负责人参加。

会议总结了近期重点工作，安排布置了下月主要工作事项，并就安全环保、工程质量、要素保障等方面内容进行讨论，分管领导对相关工作提出意见建议。

廖壮志对各部门工作情况进行了点评，对项目建设和企业管理取得的成效给予肯定。他强调，乐西项目正在加紧工程建设，全力冲刺建成通车目标；昭普项目前期工作任务繁重，时间紧迫。各部门要加强协调联动，切实推动项目建设和公司治理有序发展。

廖壮志要求，一是安全环保长抓不怠，严格落实集团和川高公司“刚七条”“汛二十一条”等制度，严格落实安全生产“一岗双责”，抓实抓细防汛减灾工作，确保平稳度汛；二是工程质量更进一头，结合“红黑榜”和优质优价考核办法，严格落实工程质量管控，持续提升建管水平，确保建成品质工程；三是综合协调有序实施，紧盯土地确权、要件办理等方面，积极沟通协调行业主管部门和上级单位，加强内连外通，寻求政策支持和业务指导，确保项目工作开展合规合法。