9月29日，乐西公司在马边驻地组织召开2025年第四季度安委会、环委会全体成员（扩大）会暨安全生产专题会，公司党委书记、董事长周礼中出席会议并讲话。

会议通报了公司2025年第三季度安全环保检查发现的问题，传达了近期上级单位安全环保会议精神及相关文件精神，并对国庆、中秋假期停复工及乐西项目建设后期与昭普项目前期安全管理工作作出了具体安排。

会议指出，第四季度是冲刺全年目标的关键时期，近期秋汛极端天气频发，冬季地质灾害亦呈多发态势，当前建设安全压力空前巨大，任务依然繁重，切不可有丝毫懈怠。

会议强调，一是提高政治站位，筑牢思想“防火墙”。要牢固树立“安全至上、质量第一”的理念，进一步压紧压实首要责任与主体责任，抓紧抓实各项安全管控措施，确保项目建设平稳推进；二是压实责任链条，织密管理“责任网”。要严格按照川高公司“八项措施”相关工作要求，把安全管理体系延伸至基层末端，将代表处、总监办、项目经理部等基层机构及关键人员纳入责任管理体系，压实压紧责任链条，认真抓好项目建设安全；三是聚焦关键环节，拧紧风险“安全阀”。要严格遵循施工安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实施精准的风险识别与控制措施，有效开展‘靶向治理’，对潜在风险点进行细致排查、针对性整改，确保及时闭环；四是强化监督检查，高悬问责“警示钟”。要加大安全检查力度，采用‘四不两直’‘明察暗访’等方式，定期或不定期深入施工现场开展安全检查，对排查出的隐患建立台账，实施‘销号管理’。对整改不力、敷衍塞责或屡教不改的单位，将依规进行处罚；五是加强应急值班，提升处置“战斗力”。要严格执行领导带班、24小时值班和信息报告制度，加强值班人员业务培训，提高突发事件应对能力。一旦发生突发事件或灾害险情，要迅速启动预案，实事求是报送突发事件信息，积极主动做好应急抢险处置工作。

乐西公司在家领导班子成员、各部门及各代表处负责人，以及项目建设后期标段的总包部、分包部及总监办负责人参加会议。