1月20日，昭普公司纪委召开集体提醒谈话会。公司党委委员、纪委书记邹四轩出席会议，会议由纪检办公室主任罗春主持，党务工作部（人力资源部）、财务管理部、综合办公室（群团办公室）、纪检办公室相关人员参加会议。

会议通报了薪酬福利、“四风”车辆监督检查的总体情况和存在的具体问题，围绕食堂规范管理、工会报销资料管理、职工考勤管理、公务车辆使用管理等作出具体部署，确保公司各项管理制度刚性执行，构建长效合规管理机制。

会议指出，管理是基础，责任是关键。薪酬福利事关员工切身利益，公务车辆管理直接关系队伍作风形象，必须在这两项工作上严把责任关、制度关、程序关。一是压紧压实责任，抓实日常管理。检查中发现的问题，反映出部分部门负责人的管理意识和履责能力仍有不足。各部门负责人要切实担负起管理责任，坚持严于律己、严负其责、严管所辖，常态化开展内部监督检查，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。二是聚焦问题短板，完善制度体系。各部门要对照问题清单，全面梳理现有制度流程，及时做好废止、修订、新建工作，细化关键环节操作指引，明确岗位职责与权限。要加强制度宣贯与执行监督，推动员工认真学习、自觉遵守，对违反制度的行为严肃追责，切实维护制度的严肃性和权威性。三是注重举一反三，构建长效机制。各相关部门要以此次检查为契机，深入剖析问题根源，系统排查制度漏洞、流程短板和管理弱项。要坚持标本兼治，将问题整改与机制建设相结合，把整改成果转化为完善制度、优化流程、强化管控的长效举措，持续提升管理规范化、精细化水平。

参会人员表示，对检查发现的问题将立即组织整改，并举一反三、引以为戒，在今后的工作中严格制度执行、规范管理流程，以更加勤廉务实的作风和恪尽职守的担当，全力保障乐西项目顺利运营、昭普项目高效建设。