2026年4月15日，昭普（乐西）公司美姑管理处在昭觉代表处会议室组织召开剩余工程施工推进会。辖区土建、房建、绿化、交安、路面、机电施工单位及SY6监理试验室、JL6总监办、JDJL2机电监理、管理处相关管理人员参会。

会上，各项目部汇报当前剩余工程施工计划，提出急需解决的相关问题；监理单位提出各单位施工中存在的问题及注意事项；管理处就昭普（乐西）公司2026年第二季度安委会、环委会相关内容进行了学习传达，并对下步工作提出相关要求。

会议指出，一是明确各施工工点的时间节点，各施工单位要加强组织安排，确保按期完成；二是加强施工过程控制，严格按程序报验，并做好影响资料收集，确保施工质量满足设计及规范要求；三是加强施工过程的安全管控，抓好各工点驻地的安全评估，对高空作业、特种作业人员的持证情况进行检查，落实好安全培训教育，加强现场巡查发现问题及时整改，确保安全可控；四是加强协作队伍管理，按时发放民工工资，及时化解队伍纠纷，防止上访举报事件发生。