4月25至26日，公司党委委员、副总经理李强采取“四不两直”的方式，对普格代表处开展五一节前包保专项检查暨汛期前安全隐患排查工作，全面排查隐患、压实责任，全力筑牢汛期安全坚固防线。

李强对代表处辖区各隧道开挖、桥梁施工、路基开挖等工点及民工驻地进行了全覆盖徒步巡检，对包保范围内质量、安全、环水保工作现场管理情况进行了全面检查，尤其对汛期驻地安全应急设施及应急物资配备、“三人一屋”、“AB岗”及值班值守体系建立、演练及运行情况，地灾隐患点、不良地质点施工方案及落实情况、路基、弃土场、施工便道工程截、排水设施、挡防工程施工及临崖涉河工程的安全防护措施落实等方面着重进行了检查，形成问题清单，明确了整改要求及时间，要求相关单位立即整改，确保安全度汛。

李强强调，一是提高思想认识，全面压实责任。今年是昭普项目建设第一次经历汛期，也是对各单位的一次重大考验，各参建单位要深刻认识汛期高速公路建设防汛减灾与安全生产工作的重要性，坚决客服麻痹思想及侥幸心理，要将风险隐患排查整改工作当做当前首要任务，层层压实各单位主体责任、负责人领导责任及管理人员岗位责任，刚性执行上级单位的决策部署及具体工作的责任落实，全力防范和化解各类安全风险。二是结合实际，突出重点，确保质量、安全环水保管理总体稳定。针对普格代表处隧道占比大、地质条件复杂、施工便道里程长等特点，重点加强对隧道，尤其是瓦斯隧道施工质量及安全措施落实，不良地质区域施工作业，便道安全防护措施按图施工、机械设备安全管理等方面加强管理及隐患排查整改，确保工程建设本质安全，同时对固废危废物处置、扬尘、噪音及尾气排放污染管控等方面要常态化做好监督治理工作。三是强化应急准备、汛期值班值守及信息传达工作。各单位要进一步完善集中作业工点及驻地的应急物资准备，常态化开展安全演练，联合地方气象、水文、应急管理、自然资源、乡镇社区等属地政府部门，强化监测预警与应急抢险联动机制。刚性执行上级单位领导带班、值班值守及信息报送制度，确保预警响应及信息传达报送工作顺畅。四是对于发现的各类问题，立即开展整改销号工作，并在五一节前完成整改验收闭环，对于短期内无法整改完成的工作，要专题研判，编制整改方案，未完成整改前禁止施工。同时全力做好节日期间施工安全管控及值班值守工作。

普格代表处、设计代表处、JL2总监办及各施工标段带班值班负责人及相关管理人员陪同检查。