6月17日，昭普公司组织召开蜀道集团“头雁计划”第三期党委书记示范培训班学习成果分享会。公司党委副书记、总经理廖壮志结合培训所学与公司发展实际，作题为《经营视角下的机会识别与突破变革》的专题分享。公司机关各部门负责人、职工代表参加会议。

分享会上，廖壮志围绕传统交通运输建筑行业面临的主要机遇与挑战、国际化市场仍是传统企业的黄金增长期、改革与创新是打造世界一流企业的必由之路、创新经营管理方法提质增效四个方面展开系统讲解。他强调，全体干部职工一是要强化战略思维，主动对标行业先进，在机会识别与突破变革中找准定位、抢抓机遇；二是要深化改革创新，以改革创新破解体制机制障碍、激发活力动力；三是树牢风险意识，持续提升风险管控能力，牢牢守住安全、合规与廉政底线。

本次交流分享取得了良好效果。与会干部职工纷纷表示，分享内容系统全面、视野开阔，进一步明晰了发展方向、拓宽了管理思路，将以更加务实的作风和更加有力的举措，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。