10月16日，乐西公司召开三项制度改革暨绩效考核工作启动会。会议由公司副总经理赵维平主持，全体班子成员，各部门、各代表处相关负责人及部分职工代表参加会议。

会议首先由赵维平副总经理传达学习了交投集团和川高公司关于三项制度改革的差异化薪酬体系建立和绩效考核工作相关精神、要求，随后由第三方咨询公司对三项制度改革的背景、意义、方案推进、总体规划和具体要求进行了详细讲解，并梳理了工作开展思路。

兰富安董事长就开展三项制度改革相关工作提出几点要求：一是按照集团和川高的要求，有规划、按步骤完成各项流程；二是要高度重视此项工作，全员参与、主动配合，确保公司建设和工程建设同步进行；三是要按照既定的时间节点和计划安排完成各项规定动作，顺利通过川高公司的考核验收。