10月29日，乐西项目S2合同段总承包部召开项目建设工作推进会，会议由四川交投建设工程股份有限公司党委书记、董事长、总经理陈良春主持，昭觉代表处、美姑代表处，S2总包部、各分部主要负责人参加会议。

      会议首先由S2标总包部汇报前期工作情况及近期工作安排，各分部负责人分别作了工作汇报，并提出目前需要解决的问题；交建市政分公司有关负责人详细解答了参会人员提出的问题，并对下一步工作提出要求。昭觉代表处、美姑代表处分别从工程项目建设“三控三管一协调”等方面提出了意见建议。

       针对下一步的工作，陈良春董事长指出，S2总包部及各分部一是要将计划管控贯穿于工作全过程，通过定目标、定计划、抓落实、找差距、剖原因、做处理、纠偏扶正等措施，强力推进项目建设；二是由总包部牵头成立学习领导小组，开展各类学习活动，形成良好的学习风气，不断储备知识并运用到工作中；三要以“严”字当头，进一步规范管理行为，对协作队伍落实更加严格的管理要求，并做好服务工作；四要抓好党建工作，成立各分部党支部，引导教育青年党员职工，践行初心使命，勇挑干事创业的重担，并强化党支部在参建单位的战斗堡垒作用。