7月22日上午，乐西公司党委书记、董事长、总经理兰富安主持召开7月总经理办公会，公司班子成员及各部门、各代表处负责人参加会议。

会议听取各部门、各代表处负责人关于近期工作的情况汇报，并就下一步工作计划进行安排部署。

兰富安总经理在发言中指出，公司面临严峻考验，任务艰巨而繁重，要做好以下几方面工作：一是要加强目标意识，坚定信心和决心，直面问题和困难，寻找正确的办法和步骤，强化目标管理和目标落实，牢牢把握时间节点，强力推进项目建设和行政管理各项工作；二是要加强责任意识，切实履职尽责，解决疑难问题，重点跟踪设计、地勘等工作，督促设计单位尽快交图；三是要加强品质工程意识，精心抓好项目施工的组织管理，进一步优化人员、设备配置，以首件工程认可制和全员班组化为抓手，推进品质工程建设；四是要加强宣传意识，正确引导社会舆论，为项目建设营造扶贫攻坚的良好氛围；五是要加强遵纪守法意识，统筹做好项目后勤保障和管理工作，以制度规范全员的言行，保障项目建设和公司治理始终朝着正确的方向前进。

        兰总最后强调，公司全体员工要转变工作作风，全力以赴，动真碰硬，切实解决各项工作的瓶颈问题，确保公司年度目标任务顺利实现。