5月6日，公司组织相关职能部门和第三方咨询公司召开了内控制度建设推进会。会议由副总经理赵维平主持。

会议就前期排查的内控缺陷整改落实措施以及下一步工作思路等进行了讨论。

赵维平副总经理强调：一是各部门要高度重视，深刻理解内控制度建设对公司发展和工程项目建设管理的积极作用，理清思路，找准定位，使之更好的服务项目建设；二是落实整改，各部门要积极配合川高内控办公室和第三方咨询服务机构，落实制度建设、缺陷改进、试行操作，确保按计划如期完成；三是要全员参与，要认清本部门内控制度缺陷和风险点，建立健全规范、科学、高效的内控体系，以达到经济活动合法合规、资产管理安全有效、财务信息真实完整的目的。

此次会议达到了细化工作内容，明确工作节点，落实工作责任的目的，为公司内控制度建设后续工作奠定了基础。