4月16日，公司副总经理陈四来带领办公室内控制度建设相关人员一行，赴绵九公司参加川高建设单位内控制度建设交流会。交流会由绵九公司副总经理杨松主持，川高公司党委委员、监事会主席何刚，绵九公司董事长曾忠，川高系统各建设单位内控制度分管领导出席会议。

会上，首先由绵九公司介绍了内控制度建设试点工作开展情况，然后由内控建设咨询机构就建设单位风险防控重点与防范举措及建议进行了详细说明，各参会单位在会上分别作了交流发言，并就内控制度建设中遇到的问题及重难点进行了探讨。

最后，何刚主席针对下一步内控制度建设工作讲了五点意见：一是进一步深化内控制度建设工作的重要性；二是进一步加强内控制度建设的统筹安排；三是进一步提升对内控制度建设的认知度，切实树立大局意识和责任意识；四是进一步把握建设板块内控制度建设的关键因素，强化质量、安全、进度、造价与廉洁五个方面的控制；五是进一步加快内控制度建设的工作进程，充分发挥牵头部门的组织职能，全面深化公司上下对内控制度建设的认知与认同。

参加会议的还有，监事会工作委员会相关委员，川高公司监事会工作委员会办公室、综合办公室监事会事务科相关人员，各建设单位内控制度牵头部门负责人和咨询机构项目负责人。