2018年12月10日上午，乐西公司总经理兰富安主持召开了内控制度建设工作动员会，川高公司监事会工作委员会委员刘景枢，四川华为会计师事务所负责人刘继伟和相关工作人员，以及乐西公司班子成员和全体中层副职以上管理人员参加会议。

会上，兰富安总经理作动员讲话，他要求公司各级各部门高度重视，全员参与，全力配合第三方咨询服务机构开展各阶段具体工作。要在公司建设和工程建设两个方面主动出击，重点在员工精神面貌、凝聚力和执行力，以及施工要素保障，即：临时便道、电力设施、地材供应等三个领域寻求突破口，为内控制度建设厘清思路，找准定位，以便更好的服务于工程建设和企业可持续发展的目标。

刘景枢委员进一步强调了企业开展内控制度建设的必要性和紧迫性，希望有关各方加强沟通协调，把内控制度建设工作做好做实。逐步建立一套符合现代企业标准和需求的内控体系，并积极融入到川高内控系统当中，使之为川高公司转型高速公路生活方式服务企业提供新生动力。

会议还邀请四川华为会计师事务所项目技术负责人就内控制度建设相关知识要点进行了业务培训。