2018年5月21日上午，乐西公司召开5月总经理办公会，总结部署项目建设各项工作。会议由兰富安总经理主持，公司班子成员及中层副职以上管理人员参加会议。

会议通报了集团领导在建设项目工程例会上的讲话精神，听取了各部门对今年1至4月以来开展部门工作的情况汇报，以及下一步的工作思路。

兰总充分肯定了各部室、各代表处在前期工作中取得的成绩，并对下一步的工作安排提出五点要求：一是要按照川高公司文件要求，尽快完成机构调整和人员配属，新合并、设立的部门要尽快开展相关工作。二是要按照集团领导关于重点项目建设的指示，扎实推进各项工作，确保乐西项目年底前全面开工的年度总体目标顺利实施。三是要加强公司的风险防控、内控制度建设和目标管理工作，通过梳理前期工作内容，创新管理模式，形成一套科学、合理、高效的行政管理体制。四是要加强与省厅和沿线地方政府的沟通协调，抓紧落实初设方案审批、临时便道综合利用等问题。五是要进一步优化完善招标文件内容，为下一步开展招标工作打开局面。