3月2日，马边代表处西宁分部组织召开2021年目标任务工作安排会，会议由副处长（临时负责人）寇小敏主持，公司党委副书记、总经理邹海云，党委委员、副总经理吴灵生，党委委员、纪委书记王霏，党委委员、副总经理李宸，西宁分部成员及辖区JL3、JL4总监办，SY3、SY4监理试验室，S1-6、S1-7、S1-8合同段（分部）等相关人员参加会议。

      会议听取了各分部、各总监办、各监理试验室有关复工复产、2021年确保和内控投资目标任务分解及总体施工组织安排、目前存在的主要问题和面临的局面等方面的工作汇报。

      会议指出，各参建单位务必压实责任、思路清晰、有效组织、抓好落实，全力打开施工局面推动项目建设，确保完成2021年度目标任务。要求各参建单位一是切实落实施工质量、安全环水保、疫情防控措施；二是做好临建工程、各类材料、电力、弃土场、征地拆迁、资金、班组、设备等施工要素保障，各项施工准备工作与保护树种移栽进度做到无缝衔接，提前谋划确定预制梁场建设方案；三是目前工作重心转入工程建设管理，有效运转质量保障体系和施工监理程序，严把原材料关，执行标准化、班组化管理，切实落实首件工程的总结、整改、观摩学习及推广，全力推进品质工程建设；四是加强工程信息化建设，确保复产后的线上计量、变更、质检资料录入、隧道围岩判定系统工作的顺利进行；五是要按照乐西公司变更管理办法规范变更管理程序，做到变更办理一事一议，认真熟悉设计文件和真实掌握现场实际情况，做到变更理由充分，不得随意提出变更；六是加强对各参建单位的逐级逗硬量化考核。

      邹海云总经理强调，今年是“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党建党100周年，还是乐西项目全速推进超越之年，西宁辖区各参建单位要充分认识到今年项目施工各项工作的重要性和艰巨性，主动积极协调解决各方面存在的问题，认真面对工程建设推进的难度，迎难而上，增强紧迫感和执行力，早谋划、早布局、早行动、早见效，奋起直追，将投资目标任务分解安排有效组织、有序落实到现场施工形象进度，确保年度各项目标任务完成，为乐西项目按时顺利通车打下坚实基础。