10月21日，乐西公司召开2021年乐西项目部检督查整改工作部署会，公司领导班子，相关部门负责人以及S1、S2合同段，控制性工程合同段，监理、监理试验室主要负责人参加了会议。

会议就交通部部检督查存在问题进行了通报，并就整改工作进行了部署，会议指出，一是要强化全员安全质量意识，加强施工过程管理，严格按照标准、规范、制度及相关建设程序施工；制定有针对性的施工组织、根据现场实际情况做好各类专项技术交底，提高全员质量意识，保证质量、提高质量、对质量管理做到精益求精。二是要加强各参建单位质量管理人员的履职能力，提高责任心、施工组织管理能力、技术能力，规范施工建设程序，对管理不得力的人该换就换，不得力的施工队伍该清退的要清退。三是要加强工地试验室管理。工地试验室是工程质量管理的前哨，试验仪器一定要装备齐全，人员素质要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神，一切应以数据说话，不得擅自修改试验数据，只有合格的施工员和试验人员，才能建设合格的工程项目。四是要加强原材料源头把控，要严把原材料质量关，按照相关的试验规范规程做好试验，严禁不合格的原材料进场用于工程建设。

会议要求各代表处、各总监办、监理试验室、施工单位（包括工地试验室）按照交通运输部质量安全督查的要求全面开展自查自纠，并对自检中发现的问题认真分析原因，制定整改方案，公司将对整改情况组织核查。