​

乐西高速公路马昭段计划2025年全线建成通车，为切实做好建设管理和通车准备各项工作，乐西公司早谋划、早部署，狠抓措施保障和责任落实，确保完成上级下达的年度目标任务。

近日，乐西公司先后召开工作布置会、复工复产专题会、项目建设推进会，学习贯彻上级有关会议精神和指示要求，对复工复产、安全环保、质量管控等工作进行再梳理、再细化。2月12日，乐西公司召开2025年第五次党委（扩大）会议，专题研究年度重要工作事项和考核指标，编制了《2025年度重点工作任务计划表》，要求各部门、各代表处认领“责任田”，守好“自留地”，全面履职尽责，严格打表考核。

公司党委书记、董事长兰富安强调，一是坚持目标导向，强化责任落实。要对标对表任务清单，认真实施“三定四表”工作法，梳理目标任务和考核指标，分解下划到相关部门和岗位，确保挂图作战，打表推进；二是坚持问题导向，狠抓要素保障。要分析项目在安全环保、质量管控、施工组织等方面存在的问题，采取集中会商、现场办公、综合检查等方式，通过科研创新、专项活动、联合临时党支部会商等办法，着力解决影响项目工作的重难点问题，继续发挥好业主在项目管理、综合协调、资源整合等方面的主导作用，形成更大的工作合力，推动项目建设提质增效；三是坚持结果导向，严格考核奖惩。要坚持“两个至上”和“一岗双责”，把安全生产作为当前的一项重要工作，处理好通车与安全、质量与发展的关系，重点关注复工复产检查、春季森林草原防灭火、高空作业等方面，认真开展安全评估和风险隐患排查治理，及时通报问题清单和整改期限，并进行跟踪问效，避免源头责任事故。各部门、各代表处要高质量、高标准推进项目建设管理，做到高位求进、以进促稳，保质保量按期完成年度各项目标任务。