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1月23日，乐西公司在马边管理中心组织召开2025年工作会议，总结回顾2024年主要工作，安排2025年重点工作任务。川高公司党委委员、副总经理舒永熙出席会议并讲话，乐西公司党委书记、董事长兰富安作题为《夯实发展基础、深化改革创新 以转型创新促进乐西公司高质量发展》的讲话，乐西公司党委副书记、董事、总经理廖壮志代表公司经理层作题为《砥砺奋进新征程 勠力同心谱新篇 奋力开创乐西公司高质量发展新局面》的工作报告，会议由乐西公司党委委员、副总经理李强主持。

舒永熙对乐西公司在工程建设和企业治理等方面取得的成绩给予充分肯定，对参建人员表示慰问。他指出，2024年，乐西公司认真落实蜀道集团、川高公司各项决策部署，团结带领广大干部职工，勇担使命、善谋实干，完成了各项目标任务，在项目建设、安全环保、企业治理、党的建设等方面取得了显著成效。他强调，一是要继续加强重点项目建设管理，坚持“品质、绿色、数字、效益”的目标，贯彻“同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接”的工作方法，加快大凉山1号隧道等关键控制性工程建设，强化过程管控，重点加强路面、机电等后续工程交叉施工，确保项目建设管理提质增效；二是要高度重视安全和环保工作，坚持安全至上，生态优先的建管理念，加强对安全隐患和生态风险的排查整治，夯实“双基”工作基础，做好重点时段、重要节点的巡查巡检，高标准建成“平安、快捷、绿色、智慧”的高速公路；三是要注意降本增效，持续开展国企改革深化提升行动，大力提升企业发展质量和效益，通过共享用工、技术外包等方式，解决提前通车段营运管理问题，压降人工、管养、运维成本，提升项目综合效益。

兰富安要求，2025年，公司全员要紧紧围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略和川高公司“653”总体目标，持续发力、纵深推进，全力推进高质量乐西项目建设行稳致远，助推企业转型升级。一是聚焦主责主业，提升企业核心竞争力，秉持“智慧、团结、尽逐、超越”的理念，建设“品质、低碳、数字、效益”的高速公路；二是推动可持续发展，牢固树立“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”发展理念，统筹社会效益和经济效益，实现项目从建设向营运的平稳过渡，主动融入路网综合服务体系；三是紧盯五大要素，紧盯产业协同、风险防控、安全环保、文化建设、过程管控，提升企业治理水平，推动高质量发展；四是深化党的建设，深入开展主题教育，落实好“第一议题”制度，用党的理论指导实践，实现党建带工建，工建促党建的目标。

廖壮志在工作报告中回顾了2024年度乐西公司工作情况，要求公司员工在党建引领下，聚焦主责主业，聚力建设和营运两个抓手，做好安全环保、风险防控、队伍建设三个举措，全力完成蜀道集团、川高公司下达的目标任务，高标准建成乐西项目。

会上，还表彰了乐西公司2024年度先进集体和先进个人以及年度劳动竞赛先进集体和个人，来自参建单位的负责人代表作了交流发言。

川高公司资产管理部有关负责同志，以及乐西公司领导班子、中层管理干部和职工代表、参建单位代表参加会议。