2026年5月12日是第18个全国防灾减灾日。为贯彻落实行业主管部门、蜀道集团和川高公司防灾减灾的各项决策部署，昭普（乐西）公司组织开展2026年汛期突发事件应急演练，公司党委书记、董事长周礼中担任演练总指挥并主持演练。川高公司党委书记、董事长江勇顺，党委委员、副总经理兰富安，党委委员、副总经理高艳龙，以及高速交通执法第五支队乐西筹备组、马边彝族自治县公安局交通管理大队相关负责人到场观摩指导。

演练科目一：模拟乐西高速马边段K232+600下行处夜间突发地质灾害，造成通信、电力、道路中断，车辆被困，亟须封闭交通及现场救援。公司监控中心发现监控信号中断后，立即回放中断前图像及周边监控画面，核查现场突发情况，启动“五岗合一”先期处置流程及一级应急响应，成立综合协调、抢险救援、后勤保障等5个工作组，各组分工明确，有条不紊开展应急处置。在完成潜在隐患研判、消防救援和医疗救治后，将受伤人员救出并撤离现场，成功完成演练。

演练科目二：模拟昭普项目TJ1标项目驻地接收到属地气象局发布暴雨红色预警、地灾办发布山洪红色预警，在叠加夜间断路、断网、断电的极端情况下，按照上级单位及公司汛期安全防范工作要求，立即组织驻地人员开展紧急撤离演练。

江勇顺指出，本次汛期防汛减灾应急演练组织周密、准备充分，现场指挥调度科学有力，参练人员响应高效，各环节衔接顺畅、处置规范有序，集中检验了指挥决策、抢险救援、联勤联动及全要素保障等综合能力，为筑牢建设项目汛期安全防线、守住安全生产底线奠定了坚实基础，达到了以演促练、以练备战的预期目标。

江勇顺要求，一是提高思想认识，认清当前防汛减灾形势。要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，将汛期防灾减灾的责任感和使命感刻在心上、落在行上，持续加强地质灾害及“断网、断电、断路”极端情况下的预警监测能力建设，充分发挥网格化安全管理优势，激活“五岗合一”“一路多方”联勤协调机制效能，不断提升应急处置工作质效，全力防范化解汛期安全风险。二是深化总结复盘，有效应对更加复杂情况。要以本次演练为契机，及时全面总结演练中的经验做法，重点针对演练过程中暴露出的薄弱环节和突出问题，深入反思、逐项梳理，进一步修订完善应急预案，优化处置流程、细化防控措施，切实提高应急预案的科学性、针对性和可操作性，确保在真实险情面前能够快速响应、科学处置。三是强化隐患排查，筑牢本质安全坚实屏障。要建立健全常态化隐患排查整治机制，全方位、无死角开展排查治理。既要聚焦工程项目、运营线路等实体环节，也要深挖管理机制、信息传递、流程衔接等方面的短板弱项，系统性提升隐患识别、风险研判与整改闭环能力，以常态化排查整治从源头防范化解安全风险。四是严明纪律作风，刚性执行防汛减灾举措。要强化组织领导，压实工作责任，严格落实“响应、巡查、监控、管控”工作准则，刚性执行“三个紧急撤离”等规定，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理；严格落实领导带班和24小时专人值班值守和信息报送制度，做实做足防汛备汛工作，全力确保公司安全度汛，切实保障人民群众生命财产安全和交通通行安全。

下一步，昭普（乐西）公司将以此次演练为契机，总结经验、查漏补缺，持续完善应急处置机制，常态化开展应急演练，全力做好汛期安全防范各项工作，扎实筑牢建设、运营安全屏障。