4月24日，乐西公司雷波代表处党支部组织召开4月政治理论学习会。会议由支部书记寇小敏主持，支部党员、入党积极分子参加学习。

4月21日，乐西公司机关党支部组织召开4月政治理论学习会，传达学习蜀道集团读书班精神，会议由机关党支部书记魏鹂乐同志主持，支部党员、预备党员、入党积极分子参会学习。

4月18日，乐西公司组织召开党建工作专题党委会，会议由公司党委书记、董事长兰富安主持，公司全体领导班子成员参会，各部门及代表处负责人列席会议。

4月9日至10日，川高公司职工小家第二验收小组一行对乐西公司机关和雷波代表处职工小家进行考核验收，乐西公司党委委员、纪委书记邹四轩，党群工作部（人力资源部）相关人员陪同。

4月9日，乐西公司组织召开2025年党建纪检群团统战工作会，总结回顾2024年相关工作，安排部署2025年重点工作任务。会议由公司党委副书记、董事、总经理廖壮志主持，公司党委书记、董事长兰富安出席会议并讲话。

为进一步深化党员干部对中国共产党人精神谱系的理解和认识，增强党员干部的责任感与凝聚力，传承爱国主义情怀。4月3日，乐西公司马边代表处党支部联合乐西高速S1总承包部、S1-1分部、S1-3分部、S1-4分部党支部来到马边彝族自治县烈士陵园开展“清明追思英烈志 薪火相传勇担当”主题党日活动。

3月31日，乐西公司组织召开2025年第2次党委理论学习中心组专题（扩大）学习会议，会议由公司党委书记、董事长兰富安主持，党委理论学习中心组学习成员、各部门及代表处负责人参加会议。

清明前夕，为深切缅怀革命英烈、传承红色精神。4月1日，乐西公司雷波代表处党支部组织全体党员赴雷马屏监狱干警陵园开展清明祭扫主题党日活动。陵园长眠着数百名为共和国革命、建设事业献出生命的干警，既有建场初期平叛牺牲的烈士，也有数十年坚守高山教育改造事业的老同志，以及近年因公殉职的年轻干警。此次活动以“铭记历史敬英烈 砥砺奋进新时代”为主题，旨在激励党员干部铭记初心使命，凝聚新时代奋进力量。

3月29日，为确保汛期驻地安全，乐西高速雷波段联合临时党支部组织开展了汛前驻地安全隐患专项排查行动。此次排查聚焦防汛防地灾关键环节，通过系统性检查、清单化督导，全面压实安全责任。

3月24日，乐西公司机关党支部组织召开2024年度组织生活会暨民主评议党员大会，会议由支部书记魏鹂乐同志主持，支部全体党员、预备党员参会。

3月20日，乐西公司纪委前往项目沿线组织美姑、昭觉代表处干部职工，开展了一场深刻且具有针对性的警示教育活动。此次活动旨在强化职工廉洁自律意识，预防职务犯罪，为项目的顺利推进营造风清气正的环境。

3月18日，马边代表处党支部组织召开2025年第一季度党员大会，会议由支部书记雷刚同志主持，支部全体党员、入党积极分子参加会议，群众代表列席会议。

3月18日，乐西公司马边代表处党支部组织召开2024年度组织生活会暨民主评议党员，乐西公司党委副书记、总经理廖壮志出席会议并讲话，会议由支部书记雷刚主持，支部全体党员参加会议。

在春意盎然的三月，为庆祝第115个国际劳动妇女节，丰富女职工的精神文化生活，传递美好的节日祝福，弘扬巾帼风貌，展现巾帼芳华，3月6日，乐西公司工会组织开展了“奋进新征程 巾帼绽芳华”主题活动，公司女职工及各部门职工代表二十余人参与活动。

为落实乐西公司建设项目推进会要求，全力确保乐西高速马昭段如期建成通车，3月5日，美姑段联合临时党支部组织召开三月工作推进会。乐西公司副总经理、安全总监蔡汶呈，美姑代表处、各总监办、土建、机电、交安、房建等相关负责人参会。

3月3日，乐西公司机关党支部组织召开2月政治理论学习会暨组织生活会会前学习，会议由支部书记魏鹂乐同志主持，支部党员、预备党员、入党积极分子参会学习。

2月27日，乐西公司召开2024年度党员领导干部民主生活会，川高公司第四督导组组长，党委委员、副总经理舒永熙到会指导并讲话。会议由乐西公司党委书记、董事长兰富安主持，公司全体领导班子成员参加会议。

为贯彻落实新时代廉洁文化建设要求，营造崇廉尚廉浓厚氛围，2月20日至21日，乐西公司党委委员、纪委书记邹四轩率纪检办公室和党群工作部相关人员，赴川西、川北公司开展现场交流学习，与川西公司党委委员、纪委书记马光明，川北公司党委委员、纪委书记熊运亮，以及相关部门负责人等，就新时代廉洁文化建设工作进行深入交流和探讨。

2月11日，乐西公司组织召开2025年第1次党委理论学习中心组专题（扩大）学习会暨民主生活会会前学习会，会议由公司党委书记、董事长兰富安主持，党委理论学习中心组学习成员、各部门及代表处负责人参加会议。

近日，乐西公司纪检办联合工程部及各代表处，针对2024年质量专项监督检查中发现的问题开展全面复查。此次复查全面覆盖项目各施工单位及总监办，围绕专项监督检查通报中指出的原材料管理、施工过程记录、质量缺陷处治以及三背回填等关键质量控制环节展开。复查结果显示，多数施工单位在质量管理提升方面成效显著。原材料管理实现了进场数量、检测数量与材质单数量的数据闭环，检测频率达标；施工和监理日志记录完整、规范，隐蔽工程验收符合标准；质量缺陷处治流程规范，方案审批严格，过程记录详实；三背回填验收资料齐全，检测方法合规。值得一提的是，在随机抽检中，此前质量管理应知应会测试不合格的施工单位，通过组织员工再次深入学习，员工对文件的理解和掌握程度明显提高。复查仍发现一些共性问题，检查组对相关施工单位提出明确要求，责令各单位举一反三，立即全面整改，层层压实质量管理责任。