进入汛期以来，乐西公司统筹推进项目质量、安全、环保各项工作，按照分级管理、梯级管控的思路，全力推动工程建设提质增效，确保按期完成年度各项目标任务。

中秋节、国庆节前夕，乐西公司召开了工作推进会议暨安全环保安排布置会议，研究部署近期重点工作，要求各部门、各代表处、各参建单位强化工作机制，严格责任落实。采取问题清单、挂图作战、飞行检查等方式，梳理各项指标任务，着眼解决问题、务求实效，将具体工作细化分解到每月、每旬、每日，明确责任人和时间节点，实现打表推进、责任可溯、逗硬考核。

公司还结合质量月、劳动竞赛、“央督”迎检等活动，开展了公司纪委质量专项监督检查和节前安全生产专项检查，发现问题立即整改。对整改不力的参建项目负责人进行约谈，对相关法人单位进行函询，确保各单位、各层级主体责任落实落地，各项计划任务受控可控。