2月4日，昭普（乐西）公司在马边召开2026年工作会。会议总结“十四五”期间工作亮点，分析当前形势，谋划2026年工作任务，为“十五五”开局之年谋篇定向、筑牢根基。川高公司党委委员、副总经理兰富安出席会议并讲话，公司党委书记、董事长周礼中作题为《抢抓建设营运双主线 勇担改革发展新使命 为打造高速公路一流企业而砥砺奋斗》的工作报告，公司党委副书记、总经理廖壮志主持会议。

兰富安对昭普（乐西）公司2025年取得的工作成绩给予充分肯定，对干部职工表示衷心感谢。他围绕蜀道集团、川高公司工作会议的安排部署，紧贴昭普（乐西）公司在推进“投建管养运”全链条发展进程中面临的机遇和挑战，以及“十五五”期间高质量发展目标，提出几点要求：一是强化政治引领，把稳发展方向。将党建优势转化为发展优势，推动党建与业务深度融合。要落实“党建+”模式，不断深化“彝路先锋”党建品牌创建，切实抓好政治建设、队伍建设、文化建设、作风建设和廉政建设，以高质量党建引领保障高质量发展。二是聚焦主责主业，提升发展质效。将公司发展放在川高公司整体大局中谋划，以实现整体效益最大化为目标，紧紧围绕高速公路“投建管养运”全链条主责主业，锚定发展目标，提升项目管理、服务供给、价值创造能力，推进乐西高速服务水平显著提升，推动昭普项目“平安百年品质工程”建设。三是筑牢安全防线，守住高水平发展底线。要牢固树立安全发展理念，严格落实“三管三必须”要求，持续深化“五岗合一”联动机制，科学防范地质灾害、森林火灾、长大纵坡行车等各类安全风险，细致开展隐患排查治理。要完善涉稳风险排查与矛盾化解长效机制，维护和谐稳定运营环境，全面提升安全治理体系和治理能力现代化水平。四是涵养优良作风，担当发展作为。要弘扬蜀道集团“雷厉风行、真抓实干”的工作作风，强化执行力建设，对定下的事情、部署的工作，一抓到底、真抓实干、务求实效，坚决把各项工作“一张蓝图绘到底”，用实实在在的业绩检验工作成效，以实实在在的工作实绩践行岗位职责与使命担当。

周礼中在工作报告中指出，2025年乐西项目全线建成通车，昭普项目全面动工开建，公司改革发展取得了显著成效。特别是“十四五”期间，在安全环保、质量管控、协同发展、科技创新、企业治理、党的建设等方面取得长足进步，保持了持续向好的发展态势。面对新机遇新挑战，公司将继续在蜀道集团和川高公司党委的坚强领导下，高标准谋划、高质量推进工程建设管理和运营管理等各项工作。一是紧扣“建设运营并行”核心要务，坚持以高质量党建引领高质量发展，把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势。二是树牢“安全至上、质量第一、生态优先”理念，将安全和绿色理念贯穿于建设、营运全流程，形成常态长效工作机制，为公司发展提供有力保障。三是聚焦乐西高速营运和昭普项目建设，构建“差异化管控、全方位协同”工作体系，实现营运服务提质、建设攻坚提速，推动公司治理提质增效。四是以新质生产力赋能企业发展，加快数字技术与建设营运深度融合，构建智能化、集约化管控体系，提升核心管理效能，带动降本增效。五是继续实施人才梯级战略，深化引才、育才机制，打造兼具建设管理与营运经验的复合型人才队伍，为企业高质量发展提供人才保障和智力支持。六是坚持开放合作、互利共赢的理念，以更宽广的视野和更积极的姿态，融入系统产业协同发展大局，优化资源配置，挖掘价值洼地，增强企业综合实力。

会议还对昭普（乐西）公司2025年度先进集体和先进个人进行了表彰。

昭普（乐西）公司外部董事，公司领导班子全体成员、全体中层干部、部分员工代表及受表彰人员参加会议。

会议前，兰富安对昭普（乐西）公司职工进行了“冬送温暖”慰问，向公司员工送去组织的关怀与新春的祝福。