川高公司党委书记、董事长江勇顺督导乐西、昭普高速运营建设工作情况

发布日期:2026-05-16 发布来源:综合办公室、工程管理部 阅读量:89次

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5月12日至13日,川高公司党委书记、董事长江勇顺率队赴乐山市马边县和凉山州昭觉县、布拖县、普格县,调研乐西高速运营管理情况,督导昭普高速公路项目工程建设和安全管理等工作,并召开工作座谈会。川高公司党委委员、副总经理兰富安,党委委员、副总经理高艳龙陪同调研。

12日下午,江勇顺在昭普公司马边驻地主持召开工作座谈会,听取昭普公司党委书记、董事长周礼中的工作汇报,并与干部职工亲切交流,详细了解昭普公司在经营管理、项目建设、队伍建设、企业治理等方面情况。

江勇顺对昭普公司全体干部职工扎根山区、攻坚克难的工作作风给予高度评价,对昭普公司运营管理、工程建设取得的阶段性成效予以充分肯定,并对下一步工作提出明确工作要求。他指出,一是要强化党建引领,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,教育引导党员干部锤炼党性修养、强化实干担当,确保学习教育走深走实、见行见效。昭普公司党委要继续团结带领全体干部职工振奋精神、攻坚克难,在运营管理、工程建设两大核心任务上取得更多好成绩。二是要强化统筹联动协作,做好内引外联工作,不断优化内部分工、加强外部协同,凝聚多方工作合力,高效推进各项工作落地见效。要把乐西项目建设期间好的经验做法融入昭普项目建设过程中,也要把昭普项目最新的科研成果应用到乐西项目的管养环节,形成优势互补和资源共享,奋力开创公司高质量发展新局面。三是要加强风险管控,筑牢合规防线,牢固树立市场化经营理念与竞争意识,搭建贴合企业发展实际的管理制度体系,持续完善风险防控机制,要从严从实抓好合规内控建设与廉政建设,着力营造风清气正、规范有序的内外部发展环境。

5月13日,调研组一行下沉工程建设一线,先后前往乐西高速12号弃土场、昭觉服务区,以及昭普项目四开互通区、布拖隧道斜井、红星隧道出口等工点,查看工程进度、安全生产、生态环保、要素保障等工作情况,针对工程质量管控、施工组织等工作提出意见建议。

江勇顺要求,一是要提高政治站位,树牢红线意识,践行现代化工程管理理念,严格落实行业标准和规范施工,以高标准、严要求抓实项目建设全流程管控,打造平安百年品质工程。二是要坚持系统思维,树牢“一盘棋”思想,充分发挥业主单位主导作用,统筹整合设计、施工、监理、科研等参建单位的资源优势,加大技术研发与创新应用力度,打造可复制、可推广的山区高速建设经验成果。三是提升项目建设等同化管理,强化项目安全、质量、环保关键环节管理一体化、同质化,同时加快智能工装落地、智慧工地搭建,深化科技兴安,保障项目建设本质安全,实现项目质量、环水保目标。四是要坚持一线工作法,要求管理人员多到一线开展调查研究,精准摸排现场问题,科学制定处置方案,提出最合理的办法举措,把问题矛盾化解在基层一线。

调研期间,江勇顺一行还观摩了昭普公司2026年汛期防汛减灾应急演练。

川高公司综合办公室、工程建设部、营运管理部以及昭普公司、四川路桥有关负责同志参加调研。