为贯彻落实上级安全生产、防汛减灾相关工作要求，深刻汲取安全事故（事件）教训，压紧压实安全主体责任，确保公司安全生产秩序稳定。5月21日，昭普（乐西）公司组织召开建设和运营安全生产专题会，公司党委书记、董事长周礼中出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理廖壮志主持会议。

会议传达了近期习近平总书记关于安全生产重要指示精神，以及行业主管部门、蜀道集团和川高公司等上级单位关于安全生产、防汛减灾工作会议精神和安排部署。集中观看了安全警示教育片，解读了《陕西商洛“7·19”高速公路桥梁垮塌灾害调查评估报告》《西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌事故调查报告》，相关项目部、总监办、业主代表分别就安全管理问题进行了现场检视。公司领导班子成员分别就分管领域安全工作进行了安排部署并提出工作要求。

会议指出，昭普项目生产环节多、作业场景复杂，危大工程、特种设备等危险作业环节占比高，尤其是瓦斯隧道施工、有限空间作业等方面，进一步加剧了项目建设安全管控压力；乐西高速马昭段桥隧占比大，山区高速运营安全风险突出，加之汛期自然灾害频发等多重风险叠加，安全生产形势十分严峻。

会议要求，一是思想认识要到位。要始终坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，进一步强化底线思维、极限思维，严格落实安全生产首要责任，发挥主导作用，以严抓严管的高压态势和务实举措，全面抓好安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定。二是管理措施要到位。要借鉴和学习先进的安全管理经验，认真对照，举一反三找问题、查短板，细化工作举措，深化双重预防机制，积极推动从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提升本质安全水平。三是教训汲取要到位。要深刻汲取近期各类事故（事件）教训，时刻保持警醒，严格按照行业主管部门及上级单位安全生产、汛期安全防范相关工作要求，进一步压紧压实首要责任、主体责任，常态化组织开展隐患排查，及时整改闭环。四是科学防范要到位。要刚性执行领导带班、24小时值班制度，加强值班人员业务知识培训，进一步熟悉各类突发事件应急处置流程。一旦发生突发事件，公司各部门要高效协调配合，及时处置、科学应对灾情险情，并实事求是报送突发事件信息。

会后，参会人员在公司党委书记、董事长周礼中的带领下作出安全承诺。

昭普（乐西）公司领导班子成员，以及公司各部门、业代处、美姑管理处负责人；昭普项目总监办总监、安全专监，各项目部项目经理、项目安全负责人，乐西项目S1-11项目经理、安全副经理，以及S2-6项目安全负责人、蜀道养护集团乐西项目部相关人员参加了会议。